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七月4日，湖南省金辉华投资控股公司企业的是有限的企业的202一年度上六个月管理管理运作办公大会在江门市企业的办公大会室完美的工作任务会。办公大会的工作任务总结202一年上六个月管理管理运作，设计分析现分阶段餐饮市场状况，设计明确提出域管理管理故障 ，确定好下六个月管理管理运作工作小结。监事局新主席会周锡峰、监事局副新主席会李甫、监事长张旭毅、霸道总裁卢文权等投资控股公司企业的领导人员，明确提出域管理管理有担当人共1十人参加办公大会。

会上，副总裁余惠民作2023上半年经营工作总结。他对2023年上半年集团公司的整体经营工作进行了总结，指明了本次会议开展的目的，并希望各区域负责人借助此次经营会议，与集团领导沟通交流，打开经营思路，解决在经营工作中存在的问题，努力进步，推动各区域稳步发展。

各区域经营负责人分别作了2023年度上半年经营工作汇报。区域负责人对2023年上半年经营指标完成情况进行简要概述，并剖析各区域市场形势和自身存在的不足，制定了2023年下半年经营工作计划。与会者认真听取汇报并进行了讨论，并就一些重要问题提出了相应的建议。

随着，集团集团简介有限工司网站管理者先生发表讲稿。表中，ceo卢文权对集团集团简介有限工司网站工司区县域承当任人留存的状况采取分析，并标准要求区县域合作经营承当任人加快主動权性，主動权阻击，深入群众学习各州区的工程投标政策文件，以集团集团简介有限工司网站工司和政治意识的其优势为结果导向，积极地提高了政治意识在专业市场上的竟争力。

装修机构老总长张旭毅在动员讲话中对团体装修机构上一段时间的经验事情决定了宽裕确实，并对团体装修机构下一段时间的经验事情系统阐述了特定的想要，并盼望各县区域经验有担当能够重树信任感，敢于尝试，抢贸易市场，创先争优优，深入推进敲定好团体装修机构下一段时间经验事情。

董事局主席周锡峰做总结发言。他肯定了各位区域负责人对2023年上半年经营工作的总结和反思，提出了2023年下半年的经营工作重点，并希望各区域负责人加强市场拓展，踔厉奋发，勇毅前行，认真经营，高质量完成2023年度经营目标。